建築家の多くは、「できるだけラクしたい！」というよりは「手間を掛けていい建物をつくりたい！」というマインドを持っています。しかし一方で、出産・子育ての合間の限られた時間内では、十分に力を発揮できない現状があります。いくらITツールで効率化しても、緻密な図面を描いて、きちんと打合せをし、気遣いある現場監理をするにはどうしても時間が足りないのです。設計が大好きだからこそ、時間的な制限で案件にコミットしきれないことにやるせない気持ちを持つ。そうして中途半端がよくないと、才能ある建築家が設計業を断念することも少なくありません。

建築家の「働きやすさ」と「手間を掛けていい建築をつくりたいというマインド」はどう両立できるのか。
そのために小さな設計事務所だからこそできることは何なのか。
こうして「建築エリアを限定することで生産性向上を図り、建築家のQOLを高める」というビジョンを描き、邸宅巣箱はスタートしました。あまりにも単純、だからこそ強力なコンセプトです。建築エリアをここまで徹底的に絞り込んでいる設計事務所はないでしょう。

まず建築家は、ITがどれだけ発展しても立地という物理的制約からは逃れられません。実力ある建築家ほど日本全国から声がかかり、業務時間の多くを移動時間に費やさざるをえません。ここをテコ入れしたのです。

では想像してみてください。

グーグルマップを見ながら土地勘のない現場を探すのでなく、そもそも現場が近所だったなら。
新幹線とバスを乗り継いでようやく現場に到着するのでなく、すぐ自転車で現場に到着できたなら。
自治体ごとに建築条例を一から調べるのでなく、最初からいつもの建築条例が頭に入っていたなら。
毎度はじめましての工務店を探すのでなく、もともと信頼できる地元工務店のツテがあったなら。

そうしたら調整業務や移動時間は、どれだけ短縮されることか。
建築家ならこのシンプルな施策による圧倒的な生産性向上効果を掴めるでしょう。

マクロ視点でみれば、これは少子高齢化でますます限られてくる設計者の人的リソースを、効率的に再配置することなのです。そして広くは、SDGs目標13「気候変動に具体的な対策を」（移動圧縮によるCO2の削減）や、目標11「住み続けられるまちづくりを」（地域への帰属意識の高い建築家にの育成）など、持続可能性にもつながるひとつのアイデアです。

建築家の、自分時間・家族時間・仕事時間のすべて良し。邸宅巣箱は地域密着によってそれを達成し、建築家のディーセントワークを叶えるロールモデルを目指しています。